Magang adalah landasan pelatihan kejuruan Austria dan blok bangunan penting dalam memerangi kekurangan pekerja terampil. Tetapi bagaimana kaum muda dapat terinspirasi untuk bentuk pelatihan ini? Potensi apa yang tertidur dan bagaimana citra mengajar dapat ditingkatkan? Perusahaan terkemuka telah menjadikan ini dan pertanyaan lainnya sebagai topik bekerja sama dengan zlö-zukunft.lehre.österreich. Ringkasan:
Studi: Magang menikmati reputasi tinggi di kalangan anak muda
Pada tahun 2022, sebuah studi besar di seluruh Austria dilakukan oleh Leitbetriebe Austria dan zlö-zukunft.lehre.Österreich tentang topik “Way forward for Work 2.0”, di mana lebih dari 1000 wawancara dilakukan dengan kaum muda berusia antara 14 tahun. dan 29 orang disurvei tentang sikap dan nilai mereka terkait pekerjaan dan pendidikan. Ditemukan bahwa reputasi pemagangan terpisah secara signifikan antara kaum muda dan masyarakat lainnya: Meskipun pemagangan dijunjung tinggi oleh Gen Z (61%), mereka berpendapat bahwa prestise dalam masyarakat agak rendah (43 %). Orang yang diwawancarai menganggap “magang dengan Matura” sangat menjanjikan. 80% berpendapat bahwa ini adalah persiapan terbaik untuk dunia profesional. Menarik juga mengetahui bahwa orang tua (terutama ibu!) memiliki pengaruh terbesar pada jalur pendidikan anak muda. Pengaruhnya bahkan meningkat secara signifikan sejak studi pertama di tahun 2021 dan jauh melampaui para guru dan panutan lainnya. Sekalipun orang tua memiliki suara dalam jalur pendidikan mereka, anak laki-laki tidak ingin mengikuti jejak orang tua mereka secara profesional, mereka ingin menempuh jalan mereka sendiri.
(Masukan teknis dari Andreas Gnesda, Ketua Dewan Penasihat Leitbetriebe Austria)
Magang dengan ijazah sekolah menengah: di sini untuk tinggal!
Jumlah peserta magang telah turun tajam sejak tahun 1980-an, meskipun tren yang sedikit positif sekarang terlihat lagi. Magang dengan ijazah sekolah menengah dipandang sebagai langkah penting untuk lebih meningkatkan daya tarik. Para orang tua khususnya (yang juga memiliki pengaruh terbesar pada jalur pendidikan anak mereka) sangat menuntut kombinasi ini. Survei tersebut juga menunjukkan bahwa tawaran dan informasi yang lebih baik tentang magang dengan ijazah sekolah menengah diinginkan. Namun, karena bentuk pelatihan ini tidak memungkinkan di setiap perusahaan, negara dan politisi diminta untuk mengambil tindakan yang sesuai di sini.
Rekomendasi untuk perusahaan: hari pencicipan, memperluas kelompok sasaran, melatih para pelatih
Di mana pengalaman praktis terjadi, keputusan juga terjadi. Mengenal perusahaan secara pribadi dan menawarkan hari pencicipan lebih masuk akal daripada kampanye di media sosial, misalnya.
Langkah lain bisa dengan pergi ke sekolah. Terlihat bahwa usia awal magang meningkat menjadi 17,8 tahun. Oleh karena itu masuk akal untuk memperluas kelompok sasaran dan “mengambil” sekolah yang berbeda untuk mendapatkan anak muda (misalnya putus sekolah) ke dalam perusahaan. Tawaran magang yang dipersingkat atau diperpanjang, antar perusahaan dan magang dengan inklusi juga merupakan pilihan. Perlu juga berfokus pada pelatih di perusahaan dan berinvestasi dalam pelatihan lebih lanjut, misalnya. Pelatih yang baik dapat mencapai banyak hal dan mengembangkan potensi. Hanya 9 dari 10 perusahaan yang saat ini menggunakan subsidi (hingga 3000 euro) untuk pelatihan lebih lanjut. Analisis lokasi oleh konsultan eksternal juga efektif: Di mana posisi magang saya? Potensi perbaikan apa yang ada?
(Masukan teknis dari Mario Derntl, Managing Director zlö.zukunft.lehre.austria)
Menempatkan pengajaran kembali dalam perspektif
Dalam masyarakat, pendidikan sangat sering disamakan dengan lamanya waktu yang dihabiskan di sekolah. Gambaran ini harus diubah: Setiap pelatihan kejuruan menawarkan kesempatan yang sama untuk menghasilkan sesuatu dari diri Anda sendiri – kaum muda dapat menentukan masa depan mereka dengan tangan mereka sendiri! Penting untuk meningkatkan citra pemagangan dan membuat generasi muda antusias dengan jalur pelatihan ini. Perjuangan untuk magang meningkat karena angka kelahiran yang rendah – banyak sekolah juga memancing di kolam yang sama. Berbagai kemungkinan dan peluang pemagangan harus dikomunikasikan lebih intensif di masyarakat, di perusahaan terkemuka dan di berbagai jaringan.
(Masukan praktik terbaik dari Robert Machtlinger, CEO FACC AG dan Presiden zlö.)
Magang di luar negeri, sertifikat sosial dan pembangunan tim
Magang telah dilatih di Hafen Wien selama 40 tahun. Sejak tahun 2015, magang pegawai kantor diperluas hingga mencakup space penjualan forwarding. Untuk membangkitkan semangat magang, para pemuda ditawari sejumlah keuntungan: Misalnya, kemungkinan magang di luar negeri bekerja sama dengan ifa sudah ada selama empat tahun. Mereka sangat senang menerima tawaran ini. Bekerja sama dengan caritas muda, apa yang disebut sertifikat sosial juga digunakan untuk mempromosikan komitmen sosial dan keterampilan sosial, yang juga menerima umpan balik positif. Setahun sekali, Hafen Wien juga menyelenggarakan tamasya bersama ke pelabuhan internasional untuk menciptakan pertukaran antara magang berpengalaman dan baru.
(Masukan Praktik Terbaik dari Birgit Novotny, Petugas Magang di Pelabuhan Wina)
Pimpin dengan contoh positif
Di bisnis keluarga Querfeld, sekitar 30 pekerja magang dilatih keahlian memasak di sepuluh lokasi di seluruh Wina. Tahun ini adalah tentang mengajar: Perusahaan kembali secara aktif diwakili di pameran dagang, acara, kencan kilat, dll. tahun ini. Segala bentuk magang ditawarkan di Querfeld: dipersingkat, diperpanjang, dengan ijazah SMA atau magang dewasa. Magang juga diambil alih dari magang antar perusahaan, dan ditawarkan hari pencicipan dan magang. Akademi magang juga baru: Sebulan sekali, diadakan hari pelatihan magang tentang topik-topik alternatif di luar lingkungan kerja sehari-hari. Kami juga bekerja sama dengan berbagai mitra eksternal (misalnya caritas muda). Querfeld ingin memberikan contoh positif untuk pariwisata dan dengan demikian meningkatkan kebanggaan atas profesi dan pengakuan di masyarakat.
(Masukan praktik terbaik dari Karoline Klezl, Managing Director Querfeld)
Pelatihan terstruktur dan kerja sama yang positif
Perusahaan Swarovski di Wattens (Tyrol) memiliki pusat pelatihan sendiri dengan sekolah kejuruan swasta, di mana 70 magang saat ini sedang dilatih di bidang teknik mesin, teknologi proses dan teknik listrik. Keuntungan bagi peserta magang adalah pelatihan terstruktur, yang khususnya dibutuhkan oleh orang tua. Dalam program pertukaran tahunan dengan perusahaan mitra, para pemuda juga mendapatkan wawasan tentang perusahaan lain. Ada juga kemungkinan magang di luar negeri. Hari-hari petualangan luar menggabungkan kesenangan dan membangun tim dengan topik pelatihan. Sebuah lokakarya sedang berlangsung yang membahas tentang Generasi Z. Ternyata di sini dan sekarang memainkan peran yang sangat penting. Individualitas yang dipadukan dengan tuntutan kinerja juga merupakan faktor terpenting untuk kerja sama yang positif.
(Masukan praktik terbaik dari Hansjörg Rauth, Kepala Akademi Operasi, Swarovski KG)
