Handelsverband & KMU Forschung Austria mempersembahkan buku tahunan 2023: Perdagangan antara harapan dan tantangan. Omset naik menjadi 319 miliar euro, jumlah karyawan menjadi 625.000. 62% seller melaporkan kekurangan staf.
Perwakilan media yang terhormat,
Perdagangan adalah dan akan tetap menjadi kepentingan utama bagi perekonomian Austria, demikian pesan dari HANDEL YEARBOOK 2023 yang baru, yang disajikan oleh asosiasi perdagangan hari ini bersama dengan KMU Forschung Austria. Laporan tersebut memberikan analisis knowledge paling komprehensif tentang ritel Austria, menunjukkan angka terbaru tentang struktur industri, pengembangan penjualan dan personel serta profitabilitas dan penciptaan nilai:
Pada awal tahun 2022, tercatat sebanyak 82.390 perusahaan dengan 625.060 karyawan yang bergerak di bidang retail (perdagangan eceran, perdagangan besar, perdagangan kendaraan bermotor). Bersama-sama mereka mencapai penjualan 319,3 miliar euro dan nilai tambah bruto hampir 39 miliar euro pada tahun sebelumnya. Perdagangan ritel memiliki 44.380 perusahaan dengan whole 346.210 karyawan dan omset 81,8 miliar euro (2022). Dari jumlah tersebut, 32% berasal dari ritel makanan, yang mempekerjakan sekitar 115.900 orang. Jumlah peserta magang naik menjadi 15.190 (+0,3%) pada tahun 2022, namun sebelum pandemi corona tahun 2019 sudah mencapai 15.280. Dalam perbandingan UE, Austria berada di peringkat ke-9 baik dari segi jumlah karyawan maupun omset. Tempat pertama jatuh ke Jerman dengan hampir 6 juta karyawan dan omset 2,12 triliun euro.
Perdagangan adalah sektor ekonomi dengan omset tertinggi dan pemberi kerja terbesar kedua di negara ini
“Perdagangan adalah kehidupan. Dengan pangsa 22%, perdagangan di Austria memiliki perusahaan terbanyak di semua sektor dan merupakan sektor ekonomi dengan perputaran tertinggi. Dengan lebih dari 625.000 karyawan, kami adalah pemberi kerja terbesar kedua di negara ini dan menanggung hampir seperlima dari seluruh nilai tambah,” kata Rainer Will, Direktur Pelaksana Asosiasi Ritel, merangkum pentingnya industri secara ekonomi.
“Lebih dari separuh karyawan di ritel adalah wanita, tingkat paruh waktu adalah 36%. Perdagangan juga merupakan pekerjaan penting bagi para migran, lebih dari seperempat karyawan memiliki latar belakang migrasi,” tambah Wolfgang Ziniel, manajer proyek di KMU Forschung Austria.
Penjualan ritel turun 3,6% secara riil sejak 2019
Menarik: Setelah perkembangan positif di ritel dari 2016 hingga 2019 dihentikan akibat pandemi korona, sudah ada sedikit tren kenaikan lagi di tahun 2021 dan setidaknya stabil pada stage ini di tahun 2022 meskipun ada perang Ukraina dan krisis energi.
“Dibandingkan dengan tahun pra-Corona 2019, jumlah perusahaan meningkat 1%. Jumlah karyawan bahkan meningkat 2,5% antara tahun 2019 dan 2022,” ujar Will. “Pada tahun 2022, penjualan secara nominal 15,3% di atas stage tahun 2019. Secara riil, yaitu dengan memperhitungkan inflasi, perkembangan negatif terus berlanjut. Secara keseluruhan, penjualan ritel turun 3,6% disesuaikan dengan inflasi sejak 2019.”
Tingkat retensi 5 tahun perusahaan yang didirikan pada tahun 2015 adalah 50% di ritel pada tahun 2020. Artinya, setengah dari perusahaan retail yang didirikan pada tahun 2015 masih aktif di pasar pada tahun 2020. Setelah terjadi penurunan tajam dalam kebangkrutan di ritel antara tahun 2019 dan 2021, kebangkrutan meningkat lagi secara signifikan di tahun 2022 dan mendatar pada tingkat sebelum krisis tahun 2019 (hampir 900 kebangkrutan).
Perdagangan Eropa sebagai perbandingan: Jerman & Italia memimpin
Di seluruh UE, seperempat dari semua perusahaan, 23% karyawan, dan 35% penjualan di sektor swasta dapat dikaitkan dengan perdagangan. Secara whole, ada sekitar 6 juta perusahaan ritel di UE dengan lebih dari 24,6 juta karyawan yang menghasilkan penjualan lebih dari 8,7 triliun euro. Sebagian besar perusahaan perdagangan berbasis di Italia, Spanyol, Prancis, Jerman, dan Polandia.
“Sementara sebagian besar perusahaan ritel di UE dapat ditemukan di Italia, ritel Jerman sejauh ini menjadi nomor satu dalam hal pekerjaan dan omset, masing-masing dengan pangsa 24%. Austria menyumbang sekitar 1% dari semua perusahaan ritel, 2% karyawan ritel, dan 3% penjualan ritel di EU-27,” jelas Wolfgang Ziniel.
“3H”: Perdagangan antara harapan dan tantangan
Jadi, meski banyak krisis, semuanya adalah Roger di ritel? “Perdagangan bergerak antara harapan dan tantangan. Penjualan ritel pada tahun 2022 turun 0,8% secara riil dibandingkan tahun 2021, sementara biaya meningkat. Penjualan tidak sama dengan keuntungan. Banyak dealer yang mengalami masalah likuiditas selama pandemi dan yang terbaru saat krisis energi. Mereka terpaksa menurunkan harga atau menaikkannya lebih sedikit daripada membeli – pada saat yang sama blok biaya meroket. Di dua pertiga perusahaan, ini mendorong margin keuntungan turun tajam dan dalam beberapa kasus menjadi merah, ”kata Rainer Will.
Survei seller: 62% dipengaruhi oleh kekurangan tenaga kerja
Selain perkembangan penjualan, saat ini ada satu topik yang paling menyita perhatian sektor ritel: kekurangan tenaga kerja. Menurut survei seller HV terbaru, hampir dua pertiga dari semua perusahaan perdagangan saat ini terpengaruh. 6% telah menutup sementara toko tertentu dalam 6 bulan terakhir karena kekurangan staf. Hampir 4% saat ini terpengaruh oleh penutupan cabang, dan 14% lainnya hanya dapat beroperasi secara terbatas.
Temuan penting lainnya tentang kekurangan tenaga kerja:
26% pengecer melihat diri mereka terpaksa berhemat pada akhir tahun meskipun kekurangan pekerja; 32% saat ini mengiklankan lowongan sebagai paruh waktu, meskipun mereka lebih memilih karyawan penuh waktu; 23% dari karyawan penuh waktu di space tersebut saat ini bekerja maksimal 4 hari seminggu; 74% dari perusahaan perdagangan menolak pengenalan 4 hari seminggu (32 jam per minggu) dengan kompensasi upah penuh karena tidak terjangkau secara finansial; Untuk 19% pengecer, pengenalan umum 4 hari seminggu dapat dilakukan, tetapi tidak dengan kompensasi upah penuh;
Tuntutan asosiasi perdagangan: reformasi pasar tenaga kerja sekarang! Kerja harus terbayar (lagi)!
Oleh karena itu, asosiasi perdagangan sangat berkomitmen untuk melaksanakan reformasi pasar tenaga kerja yang diumumkan. Kebutuhan mendesak dapat dilihat di hampir setiap perusahaan. “Semua orang berbicara tentang keberlanjutan, tetapi tidak ada yang berbicara tentang sistem pensiun berkelanjutan. Pemerintah federal harus menghindari ‘generasi kecil’, menjelaskan konsekuensi negatif dari kerja paruh waktu untuk pensiun sendiri dan secara aktif mengatasi kekurangan pekerja,” tuntut juru bicara perdagangan Rainer Will. “Apa yang dibutuhkan untuk itu? Insentif yang lebih baik untuk mengintegrasikan pengangguran ke dalam kehidupan kerja. Para pegawai yang ingin menambah jam kerja mereka tidak boleh bekerja keras karena beban pajak yang meningkat. Namun, itulah yang terjadi saat ini.”
Kerja paruh waktu adalah cara hidup baru bagi banyak GenZ. Pemerintah federal dipanggil untuk memulai klarifikasi luas dan menjelaskan bahwa jebakan paruh waktu tidak hanya meningkatkan dampak krisis inflasi, tetapi juga mengancam kemiskinan di usia tua dalam jangka panjang jika hak pensiun mencair.
Masalahnya: Hampir tidak ada tempat lain di UE yang membayar begitu banyak untuk karyawan mereka tanpa menyerahkannya kepada karyawan itu sendiri. Pekerjaan penuh waktu akhirnya harus dibuat lebih menarik, dan menambah jumlah jam kerja paruh waktu tidak boleh lagi “dihukum” dengan kenaikan pajak yang berlebihan. “Perdagangan ini menawarkan kesempatan kerja yang menarik. Namun dalam perbandingan UE, beban pajak hanya lebih tinggi di Belgia dan Jerman daripada di Austria. Di semua negara UE lainnya, pencari nafkah rata-rata memiliki lebih banyak pendapatan bersih daripada pendapatan kotor setiap bulan. Kita harus memobilisasi orang-orang yang bisa bekerja tetapi tidak mau, untuk mengamankan orang-orang yang ingin bekerja tetapi tidak bisa dalam jangka panjang,” tegas Will.
Terlebih lagi, selain Belgia dan Spanyol, tidak ada negara lain di Eropa yang membuatnya kurang menarik secara finansial untuk memperpanjang jam kerja Anda. Jika pekerja paruh waktu meningkatkan waktu kerja mingguan sebesar 50%, upah bersih di Austria hanya meningkat sebesar 32%. Di Swedia, sebaliknya, 44%.
“Dua pertiga dari perusahaan kami sedang mencari karyawan. Jika lebih banyak orang memilih untuk bekerja penuh waktu daripada paruh waktu, maka kita tidak hanya membutuhkan pengaturan kerja yang lebih fleksibel, tetapi juga fasilitas penitipan anak yang komprehensif di seluruh negeri dan, yang terpenting, lebih bersih dari pendapatan kotor. Ini bukan tentang bermain paruh waktu versus penuh waktu. Sebaliknya, ini tentang fakta bahwa menambah jam juga harus membayar secara finansial secara proporsional. Prestasi harus bermanfaat lagi, kata ajaibnya adalah menetapkan insentif,” pungkas Rainer Will.
Laporan pers lengkap termasuk foto pers dan dokumen PK dapat ditemukan di sini
