Bahkan di tahun keuangan 2022 yang sulit, perusahaan plastik terkemuka dunia ini mencapai penjualan yang stable lebih dari EUR 2,3 miliar (+2,5%).
“Kami telah mencapai omset luar biasa lebih dari 2,3 miliar euro dalam lingkungan world yang benar-benar bergejolak di mana pertumbuhan bukanlah hal yang biasa. Pada saat yang sama, kami secara konsisten melanjutkan langkah kami menuju dekarbonisasi dan ekonomi sirkular. Kekuatan terbesar kami adalah lebih dari 11.600 karyawan kami dan kekuatan inovatif mereka, tetapi juga keragaman pasar dan industri kami,” kata Axel Kühner, CEO Greiner AG, pada presentasi Laporan Tahunan Terintegrasi 2022.
Pertumbuhan ternyata lebih rendah dari perkiraan semula, seperti yang dijelaskan oleh Hannes Moser, CFO Greiner AG: “Alasan utama untuk ini adalah faktor eksternal yang memengaruhi perusahaan di seluruh dunia dan di semua industri. Ini termasuk inflasi yang tinggi, kenaikan harga energi dan biaya transportasi dan personel yang tinggi. Melewati kenaikan biaya yang sangat besar ini hanya mungkin dilakukan secara terbatas. Namun demikian, untuk kedua kalinya berturut-turut kami mencapai penjualan lebih dari dua miliar euro dan dapat dipuaskan dalam keadaan seperti ini. Selain itu, kami telah menginvestasikan whole 169 juta euro – lebih banyak dari sebelumnya dalam sejarah perusahaan.” Fokus investasi adalah pada modernisasi dan perluasan mesin dan sistem (65,7 juta euro) dan di bidang digitalisasi (7,5 juta euro). Sebagian besar dana diinvestasikan di Eropa (81%), diikuti oleh Amerika Serikat (5,6%), Amerika Selatan (4%) dan Asia (2,8%).
Tidak hanya kenaikan biaya, tetapi juga perkembangan sosial secara keseluruhan berdampak pada kinerja tiga divisi Greiner. “Selama pandemi ada permintaan yang kuat untuk couch dan kasur – dan dengan itu situasi pesanan yang meningkat untuk divisi busa NEVEON. Pada tahun 2022, permintaan ini relatif lemah. Permintaan yang meningkat untuk tabung stabilisasi virus VACUETTE® juga turun tajam di Greiner Bio-One. Pesanan untuk divisi Greiner Packaging tetap paling stabil,” kata Manfred Stanek, Chief Working Officer Greiner AG.
Greiner Packaging, yang terbesar dari tiga perusahaan divisi dengan lebih dari 5.000 karyawan, mampu meningkatkan penjualan di tahun sebelumnya sebesar 17,7 persen menjadi 909 juta euro. Penjualan NEVEON tetap konstan di 732 juta (-0,3% dibandingkan tahun 2021). Hal yang sama berlaku untuk divisi produk medis Greiner Bio-One dengan omset 693 juta euro (-0,4%).
Akuisisi dan investasi dalam arti ekonomi sirkular
Pada tahun 2022, Greiner memasuki bisnis daur ulang untuk pertama kalinya dengan membeli perusahaan daur ulang Serbia, sehingga menjadi tonggak sejarah dalam bidang manajemen daur ulang. Beberapa bahan daur ulang yang sebelumnya harus dibeli dari luar kini berasal dari perusahaan itu sendiri. Greiner memperluas bidang kegiatannya di tahun sebelumnya dengan beberapa investasi, ditangani oleh pusat inovasi Greiner Innoventures: Contohnya termasuk start-up MATR, yang menawarkan solusi daur ulang untuk kasur di industri perhotelan, dan start-up Hempstatic, yang memproduksi panel kedap suara dari rami atau anak perusahaan baru Greiner Zeroplast, yang mengembangkan bahan plastik berbasis bio. Semua akuisisi dan investasi memiliki kesamaan yaitu berkontribusi pada strategi keberlanjutan Greiner.
Kepatuhan terhadap tujuan keberlanjutan dan komitmen terhadap goal berbasis ilmu pengetahuan
Keseimbangan CO2 world Greiner saat ini berjumlah lebih dari 2,8 juta ton CO2. “Kami menyadari jejak yang sangat besar dan tanggung jawab yang menyertainya. Dengan pengungkapan sukarela angka kunci non-finansial dan nilai emisi kami, kami ingin menunjukkan secara transparan di mana kami saat ini dan di mana kami ingin berada. Pada tahun 2030, kami ingin menjadi perusahaan netral iklim dalam hal emisi Lingkup 1 dan Cakupan 2,” kata Kühner.
Selain perlindungan iklim, tiga pilar strategi keberlanjutan yang dikembangkan Greiner pada tahun 2020 dengan nama “Rencana Biru”, juga mencakup ekonomi sirkular dan manusia. Bahkan di masa-masa sulit, Greiner akan tetap berpegang pada tujuan yang ditetapkan di bawah ini. “Hanya karena ada lebih banyak angin sakal sekarang, kita tidak akan menyimpang dari jalur. Kami yakin bahwa proses transformasi yang berkelanjutan dibutuhkan saat ini lebih dari sebelumnya agar dapat terus berlanjut sebagai perusahaan di industri kami,” kata Kühner. Itulah sebabnya Greiner mengajukan goal iklimnya ke inisiatif Goal Berbasis Sains world pada November tahun lalu. Oleh karena itu, perusahaan berkomitmen pada tujuan yang ditentukan secara ilmiah yang diperlukan untuk mencapai kesepakatan iklim Paris.
Di bidang pilar ketiga dari strategi keberlanjutan – orang-orang di Greiner – laporan terintegrasi mengungkapkan keberhasilan dan potensi peningkatan dalam ukuran yang sama: Pada tahun 2022, proporsi perempuan dalam posisi manajemen adalah 26 persen. Goal yang ditetapkan sendiri adalah 35 persen pada tahun 2025 dan 40 persen pada tahun 2030. Jumlah jam pelatihan lebih lanjut di perusahaan telah meningkat secara signifikan: telah meningkat dari rata-rata sebelas jam per karyawan pada tahun 2021 menjadi 15 jam. Goal pada tahun 2025 adalah 16 jam pelatihan lebih lanjut per karyawan.
Outlook: 2023 akan tetap menantang secara ekonomi
Harga energi yang tinggi dan kenaikan biaya transportasi terus memperumit situasi di semua wilayah. Inflasi akan menaikkan biaya materials dan tenaga kerja. Hal ini menghasilkan foundation biaya yang meningkat – dalam situasi yang membuat semakin sulit untuk meneruskan harga.
“Secara keseluruhan, grup kami tetap berada di jalur yang positif terlepas dari segalanya. Kami memiliki kekuatan yang cukup untuk berhasil melewati fase pasar yang sulit saat ini. Segera setelah kondisi umum kembali regular, kami akan berhasil melanjutkan jalur pertumbuhan jangka panjang kami. Terlepas dari fase yang menantang saat ini, kami akan melanjutkan proses transformasi kami di tahun ini,” tutup Kühner.
Lanjutkan ke profil perusahaan
